12月3日，一年一度的富通集團2013年新年會在浙江南國大酒店隆重舉行。集團董事長王建沂，集團全體董事、副總裁，集團MBA管理培訓班、中級管理培訓班以及集團下屬各公司負責人及部分員工代表等出席會議。昭和電線控股株式會社會長富井俊夫應邀出席新年會并致辭。新年會上，王建沂董事長作重要講話。
新年會開始前，所有參會人員觀看了反映富通集團最新情況以及2012年所取得成績的影像資料。集團黨委書記、執行董事、總裁瞿彩康在會上宣讀了富通集團董事局《關于公布富通集團第四屆董事局董事名單的決定》等文件，公布了集團新一屆董事局董事、法定董事和經營層人員名單。
在新年會上，王建沂董事長作重要講話。在講話開始時，他指出，在剛剛閉幕的中國共產黨第十八次全國代表大會上，提出了高舉旗幟沿著有特色的社會主義道路奮勇向前，在中國共產黨成立100周年之際達成全面建成小康社會的目標，首提打造“美麗中國”的目標，令人振奮、催人奮進。在這樣的背景下，富通集團提出了打造“富裕富通”、“幸福富通”的目標，是對十八大精神的具體貫徹、落實。我們以實際行動表達富通作為改革開放實踐者和受益者的感激之情。同時，富通集團也是科學發展觀在基層的實踐者和受益者，我們理所當然要擁護中國共產黨的領導，聽黨的話、服從政府，主動承擔社會責任。在未來幾年，富通集團將“打造具有全球競爭力的綜合線纜企業集團”作為硬目標，打造一家受社會尊敬、可持續發展的企業作為軟目標，這兩個目標蘊含的內涵是非常厚重的。
在講話中，王建沂董事長著重盤點了富通集團2012年的十件大事。他表示，2012年是喜獲豐收之年，這個豐收來之不易，凝聚著全體富通人的辛勤付出與汗水。回顧2012年，富通集團在“科學發展、審慎經營”戰略的指引下，將“優化、改進改善”專項活動作為主抓手，其成果顯著，碩果累累。這一年，中共中央政治局常委、中央政法委書記周永康等中央領導視察富通集團（成都）科技園，對成都富通立足光通信產業、自主創新的情況給予了高度評價。2012年，富通光通信產業產銷兩旺，光纖、光纜產銷量再次刷新歷史記錄。同時，富通集團在鞏固光通信主業的基礎上，積極實施雙主業戰略。十年的探索，付出了心血和艱辛，終于開辟了第二主業的道路。以戰略性新興材料領域內的二代釔系列高溫超導電纜為主導的富通集團天津超導工場投入試運行。富通舟山海洋工程用纜項目啟動，立足差異化競爭優勢。未來的路漫長、艱辛，但堅信富通人的氣度和膽魄能夠戰勝一切困難。這一年，富通集團企業文化建設成效尤為顯著，集團黨委榮獲“2010-2012年全國創先爭優先進基層黨組織” 。“ 商之大者、為國為民”。作為企業公民，富通集團懷抱感恩意識，出資3000萬元人民幣成立了浙江富通感恩慈善基金會，統一了集團對外的捐贈口徑和平臺，更好地承擔企業社會責任。這一年，在重大項目建設領域，富通集團總部研發大樓基建基本完成。同時， 建成了目前全國單體規模最大的年產800萬芯公里的光纜工場并實現投產，建成了東盟泰國最大的光纜工場并投產。同時，集團完成了與昭和電線集團在中國事業互相融合的整合工作，優化并提升競爭力。
在講話中，王建沂董事長對集團2013年的工作作出了部署和要求。他指出，新的一年中，我們必須堅持并持續強化實施“優化、改進改善”活動。“優化、改進改善”不只局限于經濟指標，更應包涵體制結構、企業文化及意識形態等方方面面。“優化、改進改善”是提高富通集團競爭力的強有力手段之一，在未來也將成為富通集團立于不敗之地的競爭利器。其次，旗幟鮮明地提出富通集團改革和創新經營模式的課題，在2013年乃至未來中長期，必須進行探索和試點，迸發全體富通人的活力，提升富通的綜合競爭力。再次，在鞏固光通信主業的基礎上，必須堅定不移的推進雙主業戰略。實施營銷模式的轉變，同時實施產業電線的規模化，以高品質、規模化、低成本來形成競爭力，這是整個雙主業戰略的核心。我們必須帶有強烈的憂患意識和危機意識來認識并實施第二主業，緊緊圍繞鞏固光通信主業，積極實施第二主業的戰略開展工作。最后，要強化企業軟競爭力建設，完善集團組織建設、競爭力建設等。同時，積極建立和完善獨立董事體制，強化對權力的監督，這是非公有制企業制度建設的一種新探索和創新。
王建沂董事長指出，在未來三年乃至更長遠的一個時期，富通集團將繼續以科學發展觀為指導，旗幟鮮明地提出打造“富裕富通、幸福富通”的目標，讓富通的發展成果惠及全體富通人以及富通的家人們。富通的過去，可謂是“雄關漫道真如鐵”。富通的創業之路艱辛漫長，富通的當下可以說是“人間正道是滄桑”。富通的未來，一定能“長風破浪會有時”。
