2015：調整結構 執行實施年
構建面向2020 年具有全球競爭力的綜合線纜企業集團
富通集團2015年新年會舉行
12 月3 日，富通集團2015 年新年會在浙江南國大酒店隆重舉行。集團董事局主席王建沂，全體董事、副總裁、董事長助理，集團MBA 管理培訓班全體學員和中級管理培訓班學員代表、基層干部培訓班學員代表，以及各下屬單位、部門負責人和部分員工代表齊聚一堂，總結和盤點2014 年的經營成果，規劃和部署富通集團2015年的工作目標和任務。在新年會上，王建沂主席發表重要講話。
在新年會上，全體與會人員觀看了富通集團2014 年十件大事以及反映富通集團各個單位、區域在2014 年辛勤工作和努力的短片，在感受碩果和收獲的同時，同敘情誼、共暢未來。會上，富通集團董事局公布了《關于富通集團有限公司董事長履新的公告》、《關于聘任富通集團董事局董事的決定》、《關于公布富通集團第四屆董事局董事履新名單的決定》、《關于富通集團有限公司副董事長任職的通知》等文件。
隨后，王建沂主席發表重要講話。他說，2014 年是富通集團“轉型跨越”的一年，也是“增收增益”的一年，為富通集團2015 年戰略目標的實施奠定了基礎。在當前經濟新常態的特定背景下，富通集團有必要理清和界定發展思路，審慎地布局未來的規劃和戰略目標，在鞏固光通信主業的基礎上，部署和實施 “五位一體”的“第二主業”。
王建沂主席指出，富通集團的中長期規劃、布局和中國經濟的發展歷程息息相關。1840 年以來的百年屈辱史，國家處于農耕文明；1949 年建國以后，我們形成了近代工業的雛形；1978 年改革開放以來的三十多年時間，奠定了工業化的基礎；從1979 到2009 年，國家處于工業化的中后期；關鍵是從2009 年到2039 年的這三十年，工業化如何面向未來的工業智能化4.0 時代。
王建沂主席認為，中國經濟的可持續發展是可期待的，也一定能實現。十八屆三中全會以來，國家提出的以“信息化、城鎮化和海洋經濟”為主導的國家發展戰略，將極大地拉動中國線纜行業的發展，為我們帶來了重大的歷史機遇。對富通而言，不僅要把握歷史機遇，還要謹慎地規劃、實施富通集團未來的發展方向和戰略。
同時，王建沂主席在講話中還總結和詮釋了富通集團2014 年度的十件大事。他指出，高溫超導電纜作為國家能源傳輸領域的一面旗幟，關鍵是未來商業模式的創新，如應用于短距離、大電流領域的商業化。王建沂主席指出，當下，我們正處于以“工業4.0”和“大數據”為核心的工業互聯網時代，“機器換人”、“人機互動”已成為中國經濟發展的潮流。富通集團嘉善光通信全產業鏈項目的核心是“管理創新、理念創新、設計創新、工藝創新、能源有效利用創新”等，以“打造行業不可復制、產業具有可模仿性和可復制性”為目標。該項目將建設集光纖預制棒、光纖和光纜以及原輔配套材料為一體的，全球單體規模最大的特大型光通信全產業鏈工廠，積極參與全球競爭，將極大地鞏固富通集團的光通信主業，為實現富通集團成為全球光纖、光纜第一的“富通夢”奠定堅實基礎。
就體制創新而言，王建沂主席強調，富通集團要實現“永續經營、永續發展”，必須要有強有力的組織隊伍保障，要為所有“有能力、想干事、會干事、能干事”的干部、員工提供舞臺。基于對管理和治理結構創新的考量，富通集團擬設立二代委員會，作為富通集團后備干部培養的體制和模式。同時，他指出，富通技術研究院的建設，不僅具有前瞻性的戰略意義，也是今后富通集團未來5—10 年的既定發展戰略。
當下，富通集團正以“面向2020 年打造具有全球競爭力的綜合線纜企業集團”為目標，2020 年，也將會是富通集團發展歷史上的鼎盛時期。2015 年，是富通集團“調整結構、執行實施”的一年。他勉勵富通集團的全體干部、員工，要以只爭朝夕、“不用揚鞭自奮蹄”的精神，主動擔當，努力實現人生價值，為企業、為社會、為國家，為實現“富通夢”、“中國夢”作出應有的貢獻。
在新年會開始前，集團全體董事在富通科技園參加了富通集團總部研發大樓啟用儀式，觀看了富通集團總部研發大樓建設歷程的視頻短片。同時，還舉行了集團財經管理委員會和營銷管理委員會入駐集團總部研發大樓的“交鑰匙”儀式。
